إدارة المشاريع الإحترافية PMP

اعتماد المؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني رقم 34434993

إدارة المشاريع الإحترافية PMP

Project Management Professional PMP

رقم اعتماد الدورة بالمؤسسة العامة للتدريب التقني والمهني 34434993
35 ساعة تدريبية / 5 أيام
عــــن بعــــــــــــد

تعريف البرنامج

تعد المشاريع عصب الحياة العملية والشخصية ، ولكي نتميز ونرتقي في أماكن العمل ، وفي مشاريعنا وأعمالنا الخاصة فنحن بحاجة ماسة لتعلم هذا الفن. ويطيب لنا أن نساهم في نشر ثقافة إدارة المشاريع الاحترافية وفق منهج المعهد العالمي لإدارة المشاريع (PMI)وذلك بتقديم هذا البرنامج التدريبي الذي يعد مقدمة عن إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) حيث نقدم هذا البرنامج التدريبي لمدراء المشاريع و أفراد فريق المشروع ، ومدراء العموم والمشرفين على المشاريع ، و المستفيدون من المشاريع ومتخذي القرارات التي تتعلق بالمشاريع ، والاستشاريون وكل من له علاقة بإدارة المشاريع وما يتعلق بها ولكل من طبيعة عمله لها علاقة بالإدارة بشكل عام و للمهندسين في مختلف التخصصات ولكل من يرغب في تطوير وتحسين قدراته هذه الدورة المتميزة . تشتغل هذه الحقيبة التدريبية على تقديم تصور معرفي شامل عن إدارة المشاريع ، ولا تقتصر هذه الحقيبة على هذا التقديم ، بل تتجاوزه إلى تجارب تطبيقية من واقع ممارسات فعلية من خبراتنا التدريبية والإدارية والاستشارية ننقلها للمشاركين في البرنامج التدريبي . إننا نتطلع إلى أن تكون هذه الحقيبة التدريبية، مدخلاً لحوار أوسع ومعمق يفضي إلى خلق مناخات إدارية تفاعلية تؤدي إلى إحداث تحول في العملية الإدارية بمجملها ، وبما يجري في حجرة التدريب بشكل خاص في إطارها الاجتماعي بأبعاده كافة .

يهدف هذا البرنامج التدريبي المقدم من معهد الخبير التربوي إلى إكساب المشتركين المهتمين بمجال المشاريع أهم معارف ومهاارت ادارة المشاريع الاحترافية بدء من اطلاق المشروع حتى تنفيذه وتحقيقه الأهداف العامة للمنشأة من خلال ممارسة أفضل الاسترا تيجيات وفق معايير ومنهجية PMI العالمية، بالإضافة لتأهيل المشتركين لاختبار PMI الدولي.

سيتمكن المتدرب في نهاية الدورة من أن:

  • يذكرأهم مهارات إدارة المشاريع
  • يتعرف على منهجية PMI
  • يخطط للمشرع
  • يحلل السوق والمنافسين
  • يذكر دور مدير المشروع والمهام المنوطه به
  • يشرح خطوات التقديم وآلية الاختبار للحصول على شهادة مدير المشاريع الاحترافية PMP ومعرفة المصادر المساعدة لاجتياز الاختبار
  • مدخل إلى إدارة المشاريع: حقائق و معلومات
    • حقائق و إحصائيا ت حول العالم
    • المدارس و الاتجاها ت في إدارة المشاريع
  • نظرة على دليل إدارة المشروعات PMBOK
    • الغرض من الدليل
    • هيكلة الدليل
    • منهجية (PMI) المعهد العالمي
  • إطار إدارة المشروعات PMP
    • ما هو المشروع؟
    • ماذا نقصد بإدارة المشاريع؟
    • مجالات الخبرة
    • سياق إدارة المشروعات
    • أسئلة وأجوبة
  • نظام و دورة حياة المشرو ع
    • دورة حياة المشروع
    • أصحاب المصلحة والتأثير
    • التأثيرات التنظيمية
    • أسئلة وأجوبة
  • عمليات إدارة المشروع
    • عمليات إدارة المشروعات
    • مراحل عمليات إدارة المشروع
    • تداخلات وعلاقات العمليات
    • خريطة عمليات المشروع
    • أسئلة وأجوبة
  • إدارة تكامل المشروع
    • إنشاء وثيقة تأسس المشروع
    • إنشاء بيان نطاق المشروع المبدئي
    • تطوير خطة إدارة المشروع
    • مباشرة وإدارة تنفيذ المشروع
    • مراقبة وضبط تنفيذ المشروع
    • التحكم المتكامل بالتغيير
    • الانتهاء من المشروع وإغلاقه
    • أسئلة وأجوبة
  • إدارة نطاق المشروع
    • تخطيط النطاق
    • تعريف النطاق
    • إنشاء هيكل تجزئة العمل
    • التحقق من النطاق
    • ضبط النطاق
    • أسئلة وأجوبة
  • إدارة وقت المشروع
    • تحديد المهمات
    • تتابع المهمات
    • تقدير موارد واحتياجات المهمات
    • تقدير مدة المهمات
    • تطوير الجدول الزمني
    • ضبط الجدول الزمني
    • أسئلة وأجوبة
  • إدارة تكاليف المشروع
    • تقدير التكلفة
    • تقدير موازنة المشروع
    • مراقبة التكاليف والتحكم فيها
    • أسئلة وأجوبة
  • إدارة جودة المشروع
    • تخطيط الجودة
    • التأكد من تطبيق الجودة
    • مراقبة تطبيق الجودة
    • أسئلة وأجوبة
  • إدارة الموارد البشرية للمشروع
    • تخطيط الموارد البشرية
    • تكوين فريق العمل
    • تطوير فريق العمل
    • إدارة فريق العمل
    • أسئلة وأجوبة
  • إدارة الاتصالات في المشروع
    • تخطيط الاتصالات
    • توزيع المعلومات
    • تقارير الأداء
    • إدارة أصحاب المصلحة
    • أسئلة وأجوبة
  • إدارة مخاطر المشروع
    • تخطيط إدارة المخاطر
    • تحديد المخاطر
    • التحليل النوعي للمخاطر
    • التحليل الكمي للمخاطر
    • الاستجابة للمخاطر
    • مراقبة وضبط المخاطر
    • أسئلة وأجوبة
  • إدارة التعاقدات و التوريدات
    • التخطيط للتوريدات و التعاقدات
    • التجهيز للتعاقدات
    • طلب عروض الموردين
    • اختيار العرض المناسب واتمام التعاقد
    • إدارة العقد والإشراف عليه
    • إتمام العقد وإغلاقه
    • أسئلة وأجوبة
  • التعريف بالبرنامج
  • الهدف العام من البرنامج
  • الأهداف التفصيلية للبرنامج
  • محاور البرنامج
  • التقييم الذاتي للبرنامج